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      為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，提升各部門協(xié)同運(yùn)作效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平，6月27日，國泰蕭星開展了一場文件制度專題培訓(xùn)會。各部門、車間關(guān)鍵崗位人員共計(jì)50余人參加。

      本次培訓(xùn)由質(zhì)管部組織，質(zhì)管部副經(jīng)理陳懷春擔(dān)任培訓(xùn)主講人。她圍繞《樣品管理辦法》、《質(zhì)量紅線管理辦法》等核心文件展開講解，旨在讓各部門、車間都分清職責(zé)，嚴(yán)格按文件要求進(jìn)行工作，把握好質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)。

      培訓(xùn)通過理論講解、案例分析等形式，將復(fù)雜的制度條款生動地呈現(xiàn)給參會人員。參會人員全神貫注，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

      質(zhì)管總監(jiān)張銀平在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量管理必須樹立標(biāo)桿意識。在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，完善且嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)的文件制度，不僅是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，更關(guān)乎產(chǎn)品品質(zhì)把控、客戶滿意度提升以及企業(yè)核心競爭力的塑造。

      培訓(xùn)尾聲，通過試題考核，檢驗(yàn)并鞏固了參會人員對各項(xiàng)文件制度要點(diǎn)的掌握程度。本次培訓(xùn)強(qiáng)化了質(zhì)量管理體系，為公司高效運(yùn)營筑牢了根基，為內(nèi)部管理注入了新動力。