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      4月23日，國泰蕭星精益5S管理培訓(xùn)在會議中心開展。在董事長孫錦龍的大力支持下，本次培訓(xùn)特邀請福瑞咨詢的老師前來現(xiàn)場調(diào)研和授課。公司相關(guān)管理人員參加。

      培訓(xùn)老師首先肯定了國泰蕭星在過往業(yè)務(wù)管理中，形成的獨(dú)特技術(shù)積累和市場地位。

      5S主要包含整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)5項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料等要素進(jìn)行有效管理的方法。本次培訓(xùn)的重點(diǎn)主要涉及物品管理、標(biāo)線管理、工具管理、貨架管理、設(shè)備管理等方面。老師以點(diǎn)帶面，將5S管理理念與公司的實(shí)際情況相結(jié)合展開講解。

      5S管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，做好5S標(biāo)準(zhǔn)管理，不僅能提升企業(yè)形象，提升員工的歸屬感，更能減少浪費(fèi)，提質(zhì)增效。公司將持續(xù)改善，不斷進(jìn)步，為顧客提供高科技、高質(zhì)量的產(chǎn)品。