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        3月12日下午，國(guó)泰密封青年干部培訓(xùn)班座談會(huì)在辦公大樓七樓培訓(xùn)中心召開。國(guó)泰密封董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫錦龍、常務(wù)副總經(jīng)理吳益民、生產(chǎn)副總經(jīng)理蔣忠燦、內(nèi)貿(mào)副總經(jīng)理俞江帆、技術(shù)副總經(jīng)理王仕江、質(zhì)量總監(jiān)張銀平等高層領(lǐng)導(dǎo)及青年干部培訓(xùn)班全體學(xué)員參與座談會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理丁關(guān)根主持。

        座談會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員討論了國(guó)泰密封二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的思考，以及2016年如何落實(shí)執(zhí)行“321”管理思路及管理方法。會(huì)議伊始，孫總肯定了為國(guó)泰的今天付出貢獻(xiàn)的“元老”，并指出青年干部培訓(xùn)班是公司百年發(fā)展的第三個(gè)團(tuán)隊(duì)骨干建設(shè)，學(xué)員要大膽的想，放開的說，能者多勞；要走前列、作表率，下功夫見成效；要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精準(zhǔn)落實(shí)見成效；要勇作為、敢擔(dān)當(dāng)，在履職盡責(zé)上見成效。要抓特色、出亮點(diǎn)，在創(chuàng)新突破上見成效；說出來，體會(huì)到，實(shí)際的執(zhí)行，傳承國(guó)泰密封30年的企業(yè)文化精神。

        會(huì)上，學(xué)員根據(jù)公司“三個(gè)層面管理，兩條腿走路，一個(gè)動(dòng)車團(tuán)隊(duì)”的管理思想和管理方法，結(jié)合自身實(shí)際和工作情況紛紛發(fā)表了個(gè)人的見解和看法。

        吳總對(duì)各位學(xué)員表達(dá)了殷切的期望，告誡學(xué)員要沉得下心去學(xué)，去做，能了解一線生產(chǎn)，掌握公司生產(chǎn)的產(chǎn)品才能懂得和明確公司的發(fā)展方向。經(jīng)歷實(shí)際的工作體會(huì)提升自己的實(shí)力，實(shí)際中的工作能力才是真正的實(shí)力。

        在聽取了部分學(xué)員的發(fā)言后，孫總指出，從2015年開始，部分管理人沒有體會(huì)到公司發(fā)展的變化，“穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展”規(guī)范到每個(gè)人。創(chuàng)新發(fā)展必然會(huì)與原有的秩序發(fā)生一定的矛盾，要跟進(jìn)公司的發(fā)展，走在變化的前面。管理人員更要跟進(jìn)公司的發(fā)展步伐，更要懂得第一次創(chuàng)業(yè)與第二次創(chuàng)業(yè)的區(qū)別，形勢(shì)、規(guī)模皆不可同日而語。在工作上要衡量自己的能力，找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。

        討論中，孫總告訴學(xué)員一段他自己最有成長(zhǎng)的經(jīng)歷是10年的銷售磨礪了今天的他，依靠著恒信、信心、意志在磨礪中成長(zhǎng)，決心和恒心決定一個(gè)人能走多遠(yuǎn)。孫總說，大部分人都可以做出決心，但是恒心卻沒有幾個(gè)人能做到。成功的人士都有一顆恒心，因?yàn)樗麄冏龀隽藳Q定，堅(jiān)持到了最后。在座的學(xué)員要大膽的去想，放開的去談。談出自己方法，勇于展現(xiàn)自己的能力，在以往的總結(jié)中思考解決問題的方法。

        孫總強(qiáng)調(diào)，國(guó)泰要做別人做不了的產(chǎn)品。做別人做不好的產(chǎn)品，30年的發(fā)展為二次創(chuàng)業(yè)扎下根基，要不斷學(xué)習(xí)，在企業(yè)中成長(zhǎng)，要認(rèn)識(shí)到個(gè)人成功的前提是企業(yè)的成功，成就個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)在你在企業(yè)付出的貢獻(xiàn)。下面的人成功了，經(jīng)理才算成功。你們成功了，國(guó)泰才能成功，團(tuán)隊(duì)的成就才是我們青年干部培訓(xùn)班最大的成就。

        在聽取了學(xué)員的發(fā)言后，孫總明確了作為青年干部要認(rèn)知的兩點(diǎn)“重要性”：

        一、認(rèn)清“二次創(chuàng)業(yè)”的重要性。國(guó)泰密封走過了30年，建功立業(yè)要重新開始，不能有滿足感，因?yàn)槎蝿?chuàng)業(yè)目標(biāo)的要求、檔次與以前不一樣，要保留企業(yè)正能量精神，拋棄一切不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的束縛，更新觀念，下一個(gè)十年發(fā)展舞臺(tái)更大。

        二、認(rèn)清“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵性。青年干部培訓(xùn)班的學(xué)員在二次創(chuàng)業(yè)中擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用。機(jī)會(huì)和機(jī)遇取決于個(gè)人態(tài)度、能力和付出。

        找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向，規(guī)劃自己的未來，每個(gè)人都要有自己的目標(biāo)、想法，擔(dān)當(dāng)好每一個(gè)螺絲、部件的關(guān)鍵性角色。要在國(guó)泰體現(xiàn)出價(jià)值，發(fā)揮價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)三個(gè)層面的分解、融通，貫徹落實(shí)，發(fā)揮實(shí)際應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，做產(chǎn)品的品牌。敢想、敢做、敢擔(dān)當(dāng)。