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為規(guī)范公司內(nèi)部管理，保障產(chǎn)品質(zhì)量，向管理要效益，同時(shí)提升公司服務(wù)水平，根據(jù)品管部的提議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意和孫總批準(zhǔn)，聘請(qǐng)了杭州菁天科技服務(wù)有限公司的咨詢老師，于2018年12月1日在我公司七樓培訓(xùn)中心進(jìn)行了2小時(shí)的新版ISO9001：2015 /ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的再學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

（孫總在培訓(xùn)會(huì)議上發(fā)表重要講話）

本次培訓(xùn)活動(dòng)共45人參加,包括車(chē)間一線管理人員、內(nèi)審員、各部門(mén)代表、公司高層領(lǐng)導(dǎo)等。培訓(xùn)后進(jìn)行了試卷考評(píng)。咨詢老師聯(lián)系實(shí)例重點(diǎn)介紹了2015新版體系相比2008版體系的重大變化章節(jié)，Q/E 4.1 理解組織及其所處環(huán)境、Q/E 4.2  理解利益相關(guān)方的需求和期望、 Q 4.4  質(zhì)量管理體系及其過(guò)程、E4.4  環(huán)境管理體系 、Q/E 6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施、E 6.1.4措施的策劃、Q/E 7.5文件化信息、Q/E 8.1 運(yùn)行的策劃和控制、新增加的內(nèi)容中有：Q 7.1.6 組織的知識(shí)、Q/E 5.3 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限等。最后，孫總發(fā)表了重要講話，強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管理、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾浴?/span>

（新版ISO9001：2015 /ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的培訓(xùn)會(huì)上）

通過(guò)這次集中培訓(xùn)，大家對(duì)ISO9001和ISO14001的管理體系有了更深刻的了解：ISO管的是工作的質(zhì)量，目的是降低管理成本和經(jīng)營(yíng)成本，更加理解了PDCA循環(huán)的管理思路、導(dǎo)入戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、加強(qiáng)溝通的方法、文件化信息的控制、七項(xiàng)質(zhì)量管理原則、領(lǐng)導(dǎo)的作用與承諾實(shí)現(xiàn)等等。ISO管理體系的完善是一項(xiàng)復(fù)雜和不斷改進(jìn)的過(guò)程，公司各崗位各部門(mén)人員要從實(shí)際情況出發(fā)，充分貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”、“持續(xù)改進(jìn)”“風(fēng)險(xiǎn)管理”的指導(dǎo)思想，補(bǔ)充和完善質(zhì)量管理體系的所有文件，并實(shí)施在行動(dòng)上。

通過(guò)培訓(xùn)和ISO體系的認(rèn)證活動(dòng)，使公司在加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上具備了更加科學(xué)規(guī)范的管理體系基礎(chǔ)；將為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)、樹(shù)立“CPS國(guó)泰蕭星”的品牌形象提供軟實(shí)力的保障，為公司第三次創(chuàng)業(yè)又好又快地發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。